Tecnología, IA y Automatización
Inteligencia artificial que su organización realmente usa
La mayoría de las iniciativas de IA no fallan por la herramienta. Fallan porque nadie las adopta, o porque se construyeron sobre datos en los que nadie confía. Nosotros empezamos por ahí.
Gratis · 10 minutos
Lo que vemos
Tres formas de perder dinero con inteligencia artificial
Gasto sin retorno
Se compra la herramienta, se paga la licencia y a los seis meses nadie la abre. El costo no fue la licencia: fueron los meses que no se resolvió el problema real.
Pilotos que mueren en la presentación
El demo impresiona a la junta y la operación sigue exactamente igual el lunes. Instalar no es adoptar.
Datos en los que nadie confía
Una IA construida sobre datos que no cuadran no produce respuestas malas: produce respuestas malas que parecen ciertas. Y la gente les cree.
Cómo lo pensamos
La IA no es un motor aparte
Atraviesa los siete motores de su organización. Por eso cada servicio se ancla a un motor y a un resultado medible, no a una herramienta.
Liderazgo
Calidad de decisión, rendición de cuentas y dependencia del fundador.
Estrategia
Dirección, prioridades, diferenciación y revisión.
Finanzas
Cierre confiable, flujo de caja, márgenes y controles.
Personas
Estructura, roles, integración, desempeño y cumplimiento.
Operaciones
Procesos, calidad, capacidad y continuidad.
Tecnología
Sistemas, datos, automatización, seguridad y adopción.
Crecimiento
Posicionamiento, conversión, retención y precios.
Servicios y precios
La escalera de IA de ALUD
Cada peldaño produce un resultado completo por sí solo. Ninguno obliga al siguiente.
AI Readiness Scan
10 min
Veintiocho preguntas sobre sus siete motores. Le devuelve su índice de preparación, los bloqueadores que hoy harían fallar cualquier iniciativa de IA y por dónde empezar. Business 360™ es el diagnóstico completo si quiere ir más a fondo.
10 min
Sin costo
AI Clarity Session
1 semana
Sesión ejecutiva de 90 minutos y un memo de 6 a 8 páginas: qué atacar primero, qué no atacar todavía y cuánto le cuesta hoy el problema.
1 semana
$497
AI Blueprint por Motor
2–3 semanas
Diagnóstico de 1 o 2 motores, mapa del proceso actual y objetivo, hoja de ruta 30/60/90 y caso de negocio con números.
2–3 semanas
$2,400
AI Blueprint 360
3–4 semanas
Los siete motores, mapa de interdependencias, cartera priorizada de 12 a 20 casos de uso, marco de gobernanza y secuencia por olas.
3–4 semanas
$5,900
AI Sprint
4–6 semanas
Implementación real: de 1 a 3 casos de uso en producción, integrados, documentados y con su equipo usándolos.
4–6 semanas
$7,500 – $14,000
AI Transformation Program
4–6 meses
Programa multimotor por olas: de 6 a 12 casos de uso adoptados, gobernanza operando y transferencia de capacidad a su equipo.
4–6 meses
$28,000 – $60,000
AI Elevate
Mensual
Retainer de evolución continua: monitoreo, ajustes, casos de uso nuevos y revisión de adopción.
Mensual
$1,450 – $4,500/mes
Executive AI Advisory
Mensual
Dos sesiones estratégicas al mes, acceso asincrónico y segunda opinión sobre inversiones de tecnología.
Mensual
$2,500/mes
Servicios de entrada
AI Policy & Governance Pack
Política de uso, clasificación de datos, control de acceso por rol y protocolo de revisión humana. Para las organizaciones cuyos empleados ya usan IA sin reglas escritas.
$890
AI Workshop para equipos
Medio día o día completo, hasta 15 personas. Cada participante sale con al menos dos flujos de su propio trabajo funcionando.
$1,200 – $1,900
AI Enablement por rol
Capacitación aplicada por función: ventas, finanzas, recursos humanos, operaciones, servicio y liderazgo.
$290/persona
Precios en dólares estadounidenses para organizaciones con operación principal en Puerto Rico. Clientes en Estados Unidos continentales y organizaciones sobre $10M de ingresos tienen un factor de ajuste que se indica en la propuesta.
Regla de crédito
El primer sí no debería ser un salto de fe
Los $497 de la AI Clarity Session se acreditan al 100% si contrata un peldaño 2, 3 o 4 dentro de 45 días. Y el 50% de un Blueprint se acredita a la implementación dentro de 60 días.
Usted paga por claridad. Si decide construir con nosotros, esa claridad ya está pagada. Las condiciones exactas del crédito se recogen en la Engagement Letter, que es el documento que rige.
Casos de uso
Qué se puede resolver, motor por motor
Hablamos de resultados, no de tecnología. Elija un motor.
Calidad de decisión, rendición de cuentas y dependencia del fundador.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Brief ejecutivo semanal automáticoEntra al lunes sabiendo qué se movió y qué no | Entra al lunes sabiendo qué se movió y qué no | Baja |
| Sistema de reuniones: agenda, minuta y acuerdosNingún acuerdo se pierde; se acaba el «¿en qué quedamos?» | Ningún acuerdo se pierde; se acaba el «¿en qué quedamos?» | Baja |
| Tablero vivo de madurez organizacionalSu Enterprise Score actualizado, no anual | Su Enterprise Score actualizado, no anual | Media |
| Preparación de junta y reporte a sociosLa junta se prepara desde los datos, no rearmándolos a mano | La junta se prepara desde los datos, no rearmándolos a mano | Media |
| Base de conocimiento del fundadorReduce la dependencia del dueño y habilita sucesión | Reduce la dependencia del dueño y habilita sucesión | Alta |
Dirección, prioridades, diferenciación y revisión.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Inteligencia competitiva continuaSabe qué cambian sus competidores sin salir a buscarlo | Sabe qué cambian sus competidores sin salir a buscarlo | Baja |
| Síntesis de voz del clienteReseñas, encuestas y quejas convertidas en decisiones | Reseñas, encuestas y quejas convertidas en decisiones | Media |
| Seguimiento de objetivos con alertas de desviaciónLa estrategia se revisa sola, no cada seis meses | La estrategia se revisa sola, no cada seis meses | Media |
| Escenarios «qué pasa si»Decisiones de inversión con evidencia, no con intuición | Decisiones de inversión con evidencia, no con intuición | Media |
| Análisis de cartera de serviciosQué sostener, qué subir de precio y qué retirar | Qué sostener, qué subir de precio y qué retirar | Alta |
Cierre confiable, flujo de caja, márgenes y controles.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Cobranza automatizada y priorizadaReducción directa de los días de cuentas por cobrar | Reducción directa de los días de cuentas por cobrar | Baja |
| Lectura y extracción de facturas y recibosSe acaba la digitación y bajan los errores | Se acaba la digitación y bajan los errores | Baja |
| Pronóstico de flujo de caja a 13 semanasSabe con semanas de anticipación si va a faltar dinero | Sabe con semanas de anticipación si va a faltar dinero | Media |
| Cierre mensual asistidoAcorta el cierre quitando el trabajo manual que lo alarga | Acorta el cierre quitando el trabajo manual que lo alarga | Media |
| Análisis de márgenes por cliente y productoDescubre qué le está costando dinero | Descubre qué le está costando dinero | Media |
Estructura, roles, integración, desempeño y cumplimiento.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Descripciones de puesto y scorecards por rolDeja de contratar por corazonada | Deja de contratar por corazonada | Baja |
| Asistente de políticas para empleadosResponde dudas de licencias y beneficios sin ocupar a RRHH | Responde dudas de licencias y beneficios sin ocupar a RRHH | Media |
| Onboarding: plan 30/60/90 automáticoEl empleado nuevo produce antes | El empleado nuevo produce antes | Media |
| Evaluaciones de desempeño desde evidenciaSe acaba la evaluación escrita la noche anterior | Se acaba la evaluación escrita la noche anterior | Media |
| Asistente de cumplimiento laboral de Puerto RicoReduce exposición en horas, licencias y bono de Navidad | Reduce exposición en horas, licencias y bono de Navidad | Alta |
Procesos, calidad, capacidad y continuidad.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Documentación de procedimientos desde grabaciónDocumenta en horas lo que llevaba años pendiente | Documenta en horas lo que llevaba años pendiente | Baja |
| Asistente de procedimientos para personal de líneaEl empleado nuevo pregunta al sistema, no al supervisor | El empleado nuevo pregunta al sistema, no al supervisor | Media |
| Intake y triaje de solicitudesNada se queda en un correo sin dueño | Nada se queda en un correo sin dueño | Media |
| Programación de turnos y capacidadMenos horas extra, mejor cobertura | Menos horas extra, mejor cobertura | Media |
| Control de calidad e inspección asistidaDetecta el defecto antes que el cliente | Detecta el defecto antes que el cliente | Alta |
Sistemas, datos, automatización, seguridad y adopción.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Mapa de sistemas e integracionesVe por primera vez cómo está conectado todo | Ve por primera vez cómo está conectado todo | Baja |
| Registro de herramientas de IA y control de accesoSabe quién usa qué y con qué datos | Sabe quién usa qué y con qué datos | Baja |
| Automatización de traspasos entre áreasSe elimina el retrabajo entre departamentos | Se elimina el retrabajo entre departamentos | Media |
| Evaluación de construir o comprarDeja de pagar por herramientas que no usa | Deja de pagar por herramientas que no usa | Media |
| Base de conocimiento interna consultableEl conocimiento deja de vivir en cabezas | El conocimiento deja de vivir en cabezas | Alta |
Posicionamiento, conversión, retención y precios.
| Caso de uso | Resultado | Complejidad |
|---|---|---|
| Motor de contenido y posicionamientoPresencia constante sin depender de la inspiración | Presencia constante sin depender de la inspiración | Baja |
| Propuestas y cotizaciones automáticasDe tres días a tres horas para responder | De tres días a tres horas para responder | Media |
| Secuencias de venta personalizadasMás conversaciones con menos esfuerzo | Más conversaciones con menos esfuerzo | Media |
| Higiene de CRM y puntuación de prospectosEl vendedor trabaja los prospectos correctos | El vendedor trabaja los prospectos correctos | Media |
| Detección temprana de riesgo de fugaRetiene antes de perder | Retiene antes de perder | Alta |
Cómo trabajamos
Cinco pasos, con una puerta de decisión en cada uno
Entender
Comprendemos la organización como un sistema antes de proponer nada.
Diagnosticar
Identificamos madurez, fortalezas, riesgos críticos e interdependencias.
Diseñar la hoja de ruta
Priorizamos y secuenciamos las acciones correctas, con evidencia.
Ejecutar
Acompañamos la implementación con programas y proyectos estructurados.
Evolucionar
Monitoreamos, ajustamos y elevamos la capacidad de la organización.
En cada puerta usted decide si continúa. No hay un solo punto de no retorno.
Nuestros compromisos
Lo que puede exigirnos
Adopción sobre instalación
No cobramos por encender herramientas. Al inicio de cada Sprint fijamos por escrito qué cuenta como estar en uso: cuántas personas ejecutan el flujo en producción y con qué frecuencia. Si al cierre no se alcanza ese criterio, extendemos el acompañamiento sin costo hasta 30 días adicionales. El criterio y el alcance de la extensión quedan escritos en la Engagement Letter antes de empezar, no se discuten al final.
Revisión humana antes de decisiones importantes
Cuando la IA participa en una recomendación, una persona revisa antes de que eso afecte a un empleado, a un cliente o al dinero de la organización.
La IA nunca se presenta como profesional regulado
Ninguna solución que construimos se presenta como CPA, abogado o profesional licenciado.
Verdad con evidencia
Le decimos la verdad sobre su organización. Si su problema no se resuelve con IA, se lo decimos.
Preguntas
Lo que nos preguntan antes de empezar
¿Y si puedo hacerlo yo mismo con ChatGPT?
Puede, y le recomendamos que empiece hoy. Lo que no se resuelve solo es la adopción: la mayoría de las iniciativas de IA no fallan por la herramienta, fallan porque el equipo no la usa. Eso es lo que se compra aquí.
¿Mis datos están seguros?
Es la pregunta correcta y la trabajamos desde el primer día: clasificación de datos, control de acceso por rol y revisión humana antes de decisiones importantes. Se lo entregamos escrito como parte del trabajo, y no utilizamos sus datos confidenciales para entrenar modelos de terceros.
¿Van a sustituir a mi gente?
No trabajamos proyectos cuyo objetivo declarado sea reducir personal sin discutir el impacto humano. Lo que sí hacemos es quitarle a su gente el trabajo que no debería estar haciendo.
¿Cuánto se demora en verse un resultado?
Un AI Sprint pone de uno a tres casos de uso en producción en 4 a 6 semanas, con medición contra su línea base. Los peldaños de diagnóstico entregan la hoja de ruta en 2 a 4 semanas.
¿Trabajan fuera de Puerto Rico?
Sí. Servimos Puerto Rico y Estados Unidos. Los precios publicados aplican a operaciones en Puerto Rico; para Estados Unidos continentales hay un factor de ajuste que se indica en la propuesta.
¿Qué pasa si a mitad del proyecto quiero parar?
El trabajo va por puertas y en cada una usted decide si continúa. Paga lo entregado hasta esa puerta y nada más.
¿Son contables o abogados?
No. ALUD presta servicios de consultoría estratégica y operativa. No reclamamos autoridad de CPA, auditoría o legal. Lo que requiere licencia se coordina con profesionales cualificados.
Diez minutos y sabrá dónde está parado
Diez minutos y sabrá si su organización puede absorber inteligencia artificial hoy: su índice de preparación, los bloqueadores que harían fallar cualquier iniciativa, y por dónde empezar. Lo revisamos personalmente y le escribimos con lo que vemos. Si quiere el diagnóstico completo de los siete motores, ese es Business 360™.
ALUD Consulting LLC presta servicios de consultoría estratégica y operativa. Los servicios que requieren licencia local, certificación o autoridad específica de la jurisdicción se prestan únicamente dentro del alcance profesional aplicable o en coordinación con profesionales cualificados.