Business 360™
Evalúa tu organización como un sistema conectado
Business 360 es el punto de entrada principal al ecosistema de ALUD. Ayuda a tu organización a verse como un sistema conectado, identificar su madurez, comprender sus dependencias críticas y elegir la siguiente acción correcta.
La evaluación digital se activa en la próxima fase. Mientras tanto, un asesor puede guiarte a través de la evaluación preliminar.
Una escalera de transformación, no un examen
Business 360 no termina en una puntuación. Es el primer paso de una progresión disciplinada.
- 01
Discover
Evaluación preliminar digital y resultados iniciales.
- 02
Blueprint
Validación con asesor, revisión de evidencia y hoja de ruta de transformación.
- 03
Execute
Programas y proyectos de implementación.
- 04
Elevate
Monitoreo continuo, asesoría y evolución organizativa.
Siete motores, una sola organización
La evaluación observa siete motores interdependientes y, sobre todo, cómo se conectan entre sí.
Liderazgo
Calidad de decisiones, responsabilidad, comunicación, capacidad de gestión, dependencia del fundador y sucesión.
Estrategia
Dirección, prioridades, diferenciación, objetivos, ejecución y revisión.
Finanzas
Fiabilidad contable, flujo de caja, rentabilidad, controles, planificación e informes.
Personas
Estructura, roles, contratación, incorporación, desempeño, cultura y cumplimiento.
Operaciones
Procesos, procedimientos, calidad, productividad, capacidad, controles y continuidad.
Tecnología
Sistemas, integraciones, automatización, datos, ciberseguridad, IA y adopción.
Crecimiento
Posicionamiento, marketing, ventas, conversión, retención, precios y expansión.
Cómo es la evaluación
- De 15 a 20 minutos en la evaluación preliminar
- Una pregunta por pantalla en el móvil
- Autoguardado y opción de continuar más tarde
- Progreso visible y navegación hacia atrás
- Mensajes de confidencialidad y explicaciones adaptativas
- Visualización progresiva sin manipular tus respuestas
El modelo de madurez
Cada organización se ubica en una etapa de madurez, con una interpretación clara.
Reactiva
0–39Domina la urgencia, el esfuerzo individual y las decisiones informales.
En desarrollo
40–54Existen prácticas básicas, pero dependen de las personas.
Definida
55–69Los roles y procesos se documentan y se vuelven repetibles.
Gestionada
70–84Información confiable, controles y sistemas de desempeño guían la ejecución.
Adaptativa
85–100La organización aprende, anticipa y se adapta de forma sistemática.
Lo que recibes
- Resumen ejecutivo
- ALUD Enterprise Score y etapa de madurez
- Puntuación de los siete motores
- Fortalezas y riesgos críticos
- Interdependencias entre motores
- Hoja de ruta preliminar 30/60/90 días
- Recomendación de próximo paso
- Metodología y límites del resultado
Honestidad del resultado
- La puntuación nunca es un promedio ciego: la importancia de cada área se pondera y se documenta.
- Los riesgos críticos pueden limitar o matizar la interpretación general.
- No afirmamos precisión científica ni comparación externa antes de su validación.
- Cada puntuación incluye explicación, fortalezas, riesgos y próximas acciones.